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顾问团队

以项目组方式提供服务

以项目组方式提供服务。这一点说起来容易,落实到具体动作时却需要有人拍板:谁负责、按什么标准算完成、什么时候复查,三件事定下来,事情才算真正开始。

再往下一层看,这时候有效的做法往往不是增加人手,而是把重复出现的问题用规则固定下来,让它不再依赖某个人的经验。

  • 需求沟通由顾问负责,先把问题定义清楚。
  • 实施阶段由对应方向的负责人跟进。
  • 交付后保留固定对接人,方便后续调整。
  • 涉及外部资源时,由项目负责人统一协调。

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