分区与引导设置｜远程安装指导服务
分区与引导设置是远程安装指导服务中的关键环节。预约与准备清单
分区与引导设置环节首先要确认的是范围与标准。这句话背后其实是一个优先级问题：把有限的资源放在最能影响结果的地方。资源永远不够用，关键是别把力气花在看得见但不重要的环节上。
需要说明的是，这件事没有统一的答案。适合别人的做法未必适合自己，判断标准应该是：这套做法能不能在自己的业务条件下稳定运行。
对于规模不大、人手有限的用户，更实际的做法是先把最关键的一条做扎实，其他的按季度逐步补齐，不必一开始就追求体系完整。
这一步通常包含的工作
- 预约与准备清单：在分区与引导设置阶段完成，并在交付说明中写明结果。
- 远程连接与环境确认：在分区与引导设置阶段完成，并在交付说明中写明结果。
- 逐步安装演示：在分区与引导设置阶段完成，并在交付说明中写明结果。
- 安装后验收：在分区与引导设置阶段完成，并在交付说明中写明结果。
需要注意的地方
一次改太多
同时推进多个方向的调整，出问题时无法判断是哪一项导致的，最后只能全部回退。
只关注当下成本
选择报价最低的方案，忽略了后续维护、调整和返工带来的隐性支出。
缺少验收标准
交付时凭感觉验收，双方对完成的理解不一致，后续容易产生争议。
与其他环节的衔接
这一步的产出物需要可以被检查和验收。之所以强调这一条，是因为它常常被当成技术问题，实际上是业务问题——只有业务上的判断清楚了，技术方案才有取舍的依据。
需要说明的是，这件事没有统一的答案。适合别人的做法未必适合自己，判断标准应该是：这套做法能不能在自己的业务条件下稳定运行。